舒城县桃溪镇四圩村辖17个村民组，共628户2326人。耕地面积3400亩，是全县80个重点贫困村之一。2018年，全村共有贫困户39户79人。如何让这39户79人尽快脱贫，让四圩村甩掉“重点贫困村”的帽子，成了摆在联通集成公司安徽省总公司副总经理、四圩村第一书记、驻村扶贫工作队队长龚斌和他的另两位队友面前的一道难题。

    一、逐组逐户，摸清情况。为了摸清该村所有贫困户的致贫原因，在听取了村两委干部介绍的基础上，龚斌和他的另两位队友一户户上门，一个个见面，与贫困对象面对面交流，掌握了真实而详细的第一手资料。

    二、因户因人，建档立卡。根据掌握的资料，扶贫工作队和村两委干部一起对这39户79人分别建立起了档案卡片，包括姓名、性别、出生年月、致贫原因、家庭主要收入来源等作了详细的登记记录。做到了对贫困人员的情况清底子明。

    三、争取政策，强基除危。四圩村39户贫困户需要并符合危房改造的有7户，这7户在今年全部实施了危房改造。在驻村工作队的帮助下，群众反映强烈的岗西、新建、肖圩、大庄四条通组路得以修建；胡圩、岗东、肖圩等村民组的沟、渠、涵等项目工程得以改造。

    四、增加收入，扶贫济困。在摸清了贫困人员的情况后，龚斌和他的另两位队友感到身上的担子很重，压力山大。因为他们面对的帮扶对象大多是因残、因病、因灾而致贫。为此，驻村扶贫工作队认为，必须帮助贫困户本人及村集体增加收入，才能够让他们尽快摆脱贫困！原因很简单，贫困户本人增加了收入可以直接脱贫，村集体增加了收入，集体经济壮大了，才有能力解决那些因为残疾而丧失劳动能力人员的生活问题。为此，一年多来，他们采取了以下措施：

    1.组建“四联农民专业合作社”。

    经驻村扶贫工作队与四圩村两委研究确定成立“舒城县四联农民专业合作社”，合作社成员由村两委成员兼任。合作社成立后第一笔成功销售有机大米、茶油、鸡蛋等土特产品净赚39290元。利用这第一笔收入，驻村扶贫工作队为全村80岁以上的44名老人每人购买了一份180元的医疗保险；给四圩村购买并发放树苗3000棵。接下来，驻村扶贫工作队利用合作社赚取的收入给全村58位残疾人统一购买了“银龄安康”保险；购买双提升大走访宣传品；对老旧食堂维修改造等。

    2.争取帮扶单位支持。

    6月27日上午，驻村工作队联系中国联合网络通信有限公司安徽省分公司总经理刘运尧、副总经理刘全顺等一行来到四圩村开展定点帮扶工作。刘运尧总经理代表中国联合网络通信有限公司安徽省分公司向四圩村捐助人民币20万元。

    3.建成四圩村百亩稻虾养殖扶贫基地。

    筑巢引凤凤还巢。驻村扶贫工作队和四圩村两委积极对上争取了40万元的产业扶贫资金。拟建设一处占地面积150亩的稻虾种养基地，用于推广稻虾综合种养技术，发展循环生态农业，提高农业综合效益，发展产业扶贫的示范、引领和带动作用。但是这个项目如果建成后，谁来经营呢？而且不管由谁来经营都要保证村集体与贫困户都能得到一定的收益。村两委想到了在外创业有成人士陆奎财和钟读才。通过与两位创业有成人士的交心会谈，两人很爽快的就答应了来经营管理这块稻虾种养基地。两人合伙成立了“舒城县双财农民专业合作社”，负责落实稻虾种养基地建设，四圩村则将40万元以奖代补资金全部用于支持稻虾种养基地建设。不久，总投资85万元、占地面积156亩的四圩村稻虾种养基地建成。

    扶上马背送一程。四圩村稻虾种养基地虽然交给了陆奎财和钟读才经营，但是，驻村工作队始终关注着基地的发展。在项目建设期间，驻村工作队主动联系镇国土所对基地农业设施建设土地使用进行政策把关；联系镇水利站对基地的涵闸、沟渠等进行设计规划和施工监督；联系镇供电所对基地用电进行设计、架电；联系镇农综中心对基地进行整体布局，对照标准，确保规模；和四圩村两委一起帮助基地使用田块与农田流转户间的协调。项目建成后，主动帮助经营者咨询种植水稻品种和放养龙虾的种苗，经常督促经营者加强水稻的田间管理和龙虾的育肥管理。从插秧时就开始帮助经营者联系买家来购买基地的绿色生态无公害水稻产品。

    收益成果济贫困。为确保财政奖补资金不打水漂，保证村集体与四圩村贫困户得到比较稳定的收益，在驻村工作队的见证下，由“舒城县双财农民专业合作社”与村集体经济组织“舒城四联农民专业合作社” 签订入股分红协议，第一年按5万元分红给四联专业合作社，第二年及以后按每年7万元的标准分红给合作社，到2024年6月为止，计6年。舒城四联专业合作社再按照第一年4万元、以后每年5.6万元的标准，将分红款发放给合作社中的贫困户，使每户受益1000元左右，四联合作社每年提取1-2万元分红给四圩村委会，用于发展村级集体经济、办公经费和购置农业机械等。如遇人力不可抗拒的自然灾害和政策调整，分红比例再作合理调整。

（ 来源：舒城县桃溪镇信息站  作者：周敏 ）